MAPAS DE RUTA ESTRATEGICOS

La transformación empresarial muchas veces es necesaria y existe consciencia de hacerla. A veces se tienen claras las capacidades nuevas o viejas que hay que desarrollar como se planteó en este modelo, https://juanbarrancoit.com/es/meta-modelo-de-c…ctura-de-empresa/.

Pero muchas veces no se tiene claro cómo llegar a esa transformación. Especialmente los altos ejecutivos que en muchos casos en estas latitudes no tienen una formación que les permita ver los elementos más importantes para llegar a cumplir la transformación empresarial. La idea es que los que tenemos idea de cómo hacer arquitectura de negocio les mostremos a ellos esos elementos.

PALABRAS CLAVE

A continuación, indico algunas palabras clave para poder comenzar a diseñar este modelo de mapa de ruta. 

  • – Misión
  • – Motivadores
  • – Valor
  • – Objetivos
  • – Metas
  • – Estrategia
  • – Leyes, regulaciones, Restricciones
  • – Eventos de Tiempo – Hitos
  • – Estados de Arquitectura de Negocio
  • – Portafolio, Programas de Proyectos
  • – Roles, Colaboradores, Actores, Aliados
  • – Lugares – Ubicaciones
  • – Entidades – objetos de Negocio

En este orden de idea trataremos de ilustrarlo de una forma sencilla:

 Falta Articulación. En la siguiente ilustración ya queda más claro como acomodar y agrupar estos elementos. En este sentido, Zachmann es muy útil y práctico:


En la pagina de internet, https://zen.yandex.ru/media/id/593004be8e557d4d1372cee3/highlevel-roadmapping-in-archimate-part-i-5a2543a9f03173414d4c467a y https://zen.yandex.ru/media/id/593004be8e557d4d1372cee3/highlevel-roadmapping-in-archimate-part-ii-5a327d5e256d5ca5452cb8fc existe un ejemplo ya en concreto para un caso puntual ya desarrollado.

La idea es, en una empresa ya con objetivos, metas y planes específicos es colocar los elementos propios de la empresa dentro de cada uno de los elementos ya visualizados y crear las vistas correspondientes a los ejecutivos de negocio interesados en la transformación empresarial.

Un punto importante aquí son las capacidades de negocio creadas. Para ver un ejemplo de modelo de capacidades de negocio ir a https://juanbarrancoit.com/es/meta-modelo-de-c…ctura-de-empresa/.