ARQUITETURA DA COMPANHIA PARA CLÍNICAS

Hoje eu quero tentar de forma um pouco ou tentar construir componentes de arquitetura para uma empresa do setor que poderia ser a saúde. Ocorreu-me isso e esse setor que seria muito útil ter pelo menos um exemplo de como organizar uma instituição para que ele realmente funciona e cumpre sua missão aos cidadãos dos países da América Latina. Certamente, na Europa e outros avançados países que isso já foi resolvido e vai haver mais do que “inventar”.

Dado que uma das principais funções da arquitetura corporativa é executar a estratégia corporativa, desenvolver um pouco este ser possivelmente exibidos elementos ausentes e que não têm serviço não está previsto a cidadãos.

A arquitetura”Continuum” proposto pela TOGAF será usada (estou ciente de que não está claro, que existem elementos que não considere e até algum modelo ideal Considerando o negócio que há hoje em dia); No entanto, este ponto como uma base para uma possível discussão poderia ser um ponto interessante.


O ARCHITECTURE CONTINUUM – TOGAF

Eu mostro isto que segue para partir de um ponto:

Fonte: http://www.opengroup.org/public/arch/p3/ec/ec_ac.htm

Se assumirmos então para uma instituição de hospital, debe-se em primeiro lugar, que motiva-los, tornando-se, esse modelo operacional, recursos humanos, processos de negócios, funções de negócios, tecnologia também tem elementos como partes interessadas e aliados institucional.

Então um objetivo possível meta modelo geral:

Até agora nada raro. Todos os hospitais de têm-lo. Ou pelo menos deveria ser. Semelhante a uma cadeia de valor ou processo mapa. Ou pelo menos mapa de processos deve construir um modelo semelhante a este.

Baixamos o nível um pouco mais. A este nível um hospital precisa de necessidades e capacidades específicas. Normalmente processos podem refletir como uma macro. Como eu mostro abaixo:

O que se segue agora é mostrar modelos comuns da indústria. Então para não fazer longo e difícil este exemplo, dado que o exercício deve ser já usado na realidade e não nos ambientes hipotéticos como este, Então apenas assumir o papel do governo para dizer que um pouco arquitetura da indústria comum e única usado o processo de auditoria do quadro de exemplo.

Um hospital, você deve ter processos específicos, requisitos específicos e elementos arquitectónicos acima de tudo para que ele funcione corretamente.

Então, o processo de auditoria de macro deve:

  • – Planejar
  • – Executar
  • – Reportar
  • – Ações corretivas
  • – Seguimento

Além disso, os requisitos já específicos para um hospital, alguns deles poderiam ser no papel de governo.

  • – Comunicação e gerenciamento de informações
  • – Governo, liderança e gestão
  • – Padrões de governança corporativa que se aplicam
  • – Muitos outros mais.

E o hospital de institucionais mais importante componentes de arquitetura algumas importantes blocos de construção que deve ter alguns deles são:

  • – Habilidades
  • – Riscos
  • – Documentos
  • – Incidentes
  • – Processos
  • – Desempenho

O esquema parecería assim de exemplo:

Em arquitetura corporativa, isso seria os blocos de arquitetura que torna uma área de trabalho do governo para um hospital. Certamente eles estão faltando, mas seria normal e o mínimo.


BLOCOS DE ARQUITETURA DE SOLUÇÃO

Depois de ver estes blocos de arquitetura é necessário agrupá-los em um conjunto de soluções ou define se há vários porque haverá projetos para a estruturação desta área e também de projetos para o departamento de tecnologia apoiar o correto funcionamento da área do governo.

Solução possível para um bloco de hospital então seria:

  • – Quadro institucional de governo

E é claro uma solução tecnológica especifica o cumprimento destas funções necessárias e requisitos de negócio.


CONCLUSÕES E CONSIDERAÇÕES

Eu sei que o modelo proposto por TOGAF, é claro e dá para que o meta modelo em minha opinião surge de várias formas. Assim que este modelo não é perfeito nem destina-se a sê-lo. É completamente aberto a discussões.

Eu sei que em um hospital pode haver muitos mais elementos no papel de governo. Omitido, bem como ignorância, que não sei os modelos Enterprise hospitais tipo de profundidade. Baseia-se nestes modelos pensando um pouco na realidade da América Latina.

Ja pensamento sobre a arquitetura da organização especifica que um hospital já depende de outros fatores e o projeto específico que dá origem e da mesma forma solução de tecnologia de informação específica necessária para abordar a organização para a qual eles serão implementados.

Se deseja saber como iniciar no mundo da arquitetura corporativa, contate-me aquí.